Sjunde AP-fonden, som förvaltar pensionssparandet för miljontals svenskar, fick en skakig start vid millennieskiftet – trots det blev det statliga pensionsalternativet en framgångssaga.
Paulina Monzón
Uppdaterad: 30 apr. 2025Publicerad: 04 maj 2025
ANNONS
ANNONS
Mest läst i kategorin
När Sjunde AP-fonden startade år 2000 var Richard Gröttheim med från början som vice vd. Mellan 2010 och 2023 var han sedan fondens högst ansvarige och är fondens längst sittande vd.
I fondens jubileumspodd berättar han om tiden då AP7 Såfa – den så kallade soffliggarfonden – växte fram.
MISSA INTE: De vinner på Sveriges nya elområden – Stockholmare förlorar
AP7 ville utmana det privata
Han beskriver den tidiga perioden som både entreprenöriell och utmanande, där målet var att visa att en statlig aktör kunde vara minst lika innovativ som privata aktörer, skriver DI:s Pensioner och Förmåner.
”Vi sa till oss själva att staten kan faktiskt utmana det privata. Staten behöver inte vara något tråkigt televerket, utan kan vara en duktig entreprenörsorienterad myndighet. Det där är en yrkesheder, att man känner att jag ska göra mitt bästa”, säger han.
ANNONS
En tuff start med kraschen i ryggen
Tajmingen visade sig dock bli problematisk. Sjunde AP-fonden startade mitt i IT-bubblans kollaps, vilket ledde till stora tapp i värde under de första åren.
”Tajmingen blev ju superfel. Men det var inte bara för oss, utan det var för hela systemet. Det mer eller mindre störtdök i två år. Jag tror att vi var nere med som mest 45 procent eller något sådant”, säger Gröttheim.
ANNONS
Långsiktigt lönade det sig
Trots detta höll man fast vid långsiktiga strategier, även när många kritiserade upplägget. Med tiden visade det sig vara rätt väg att gå.
”Det här var då skolexempel på att vi skulle stå där och säga, ja men det är lång sikt”, säger han och att de då pratade för döva öron.
Under Gröttheims ledarskap växte fondens kapital från 110 till över 1 000 miljarder kronor. Nyckeln, enligt honom, har varit att våga ta risker men att göra det klokt.
”Hög risk och diversifiering är ju nycklarna bakom AP7:s framgång”, säger han.
Läs mer:
Skattefällorna att undvika när du säljer aktier
Expert efter bank-id-attacken: Sverige behöver fler alternativ
Att bo hemma gratis hotar unga vuxnas ekonomiska självständighet
ANNONS
Talande tystnad: Hård kritik mot Folksams miljard-blunder
Läs mer från E55 - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
Paulina Monzón
E55:s ekonomijournalist Paulina Monzón har en gedigen erfarenhet inom svensk journalistik, och har jobbat för både Rapport och Stockholmsnyheterna på SVT Nyheter samt Utrikesdesken på Sveriges Radio. Med erfarenhet av att ha jobbat både som breakingreporter och att göra reportage ute i fält, har Paulina Monzón bemästrat att göra sina artiklar rappa, pedagogiska och aktuella. Hon har alltid läsarupplevelsen och nyttan i fokus.
Paulina Monzón
E55:s ekonomijournalist Paulina Monzón har en gedigen erfarenhet inom svensk journalistik, och har jobbat för både Rapport och Stockholmsnyheterna på SVT Nyheter samt Utrikesdesken på Sveriges Radio. Med erfarenhet av att ha jobbat både som breakingreporter och att göra reportage ute i fält, har Paulina Monzón bemästrat att göra sina artiklar rappa, pedagogiska och aktuella. Hon har alltid läsarupplevelsen och nyttan i fokus.
ANNONS
ANNONS
Senaste nytt
ANNONS